La Fresque de l'Apprentissage Organisationnel
Un atelier où vos équipes construisent ensemble une compréhension partagée de ce que la formation fait réellement évoluer dans votre organisation.
À partir de leurs expériences, des échanges et de la manipulation des cartes, une lecture systémique émerge progressivement.
À partir de leurs expériences, des échanges et de la manipulation des cartes, une lecture systémique émerge progressivement.
Ce que vos indicateurs ne montrent pas toujours
Vous disposez déjà de nombreux indicateurs : satisfaction, acquisition de compétences, parfois même des observations sur les pratiques.
Et pourtant, une question reste souvent en suspens :
qu’est-ce qui a réellement évolué, au niveau de l’organisation ?
Entre RH, responsables formation et managers, chacun perçoit une partie de la réalité — sans toujours parvenir à relier ces perceptions entre elles.
La Fresque crée un espace pour mettre ces éléments en commun, et faire émerger une vision d’ensemble.
Et pourtant, une question reste souvent en suspens :
qu’est-ce qui a réellement évolué, au niveau de l’organisation ?
Entre RH, responsables formation et managers, chacun perçoit une partie de la réalité — sans toujours parvenir à relier ces perceptions entre elles.
La Fresque crée un espace pour mettre ces éléments en commun, et faire émerger une vision d’ensemble.
Un parcours en 4 actes
Chaque étape fait évoluer la compréhension — non pas par explication, mais par exploration.
Acte 1 · 30 min
Partir de l’existant
Les participants commencent avec leurs repères habituels.
En les confrontant à des situations concrètes, certaines limites apparaissent naturellement.
On se rend compte qu’on ne regarde pas tous la même chose.
On se rend compte qu’on ne regarde pas tous la même chose.
Acte 2 · 40 min
Faire émerger la complexité
À travers la manipulation des cartes et les échanges, une vision plus riche prend forme.
Les liens, les interactions, les dépendances deviennent visibles.
Ce n’est pas une suite d’étapes… c’est un ensemble qui interagit..
Ce n’est pas une suite d’étapes… c’est un ensemble qui interagit..
Acte 3 · 30 min
Mettre des mots sur ce qui apparaît
Le modèle IMPACT vient structurer ce qui a été construit.
Il ne s’impose pas : il donne un cadre de lecture à ce que les participants ont déjà fait émerger.
On avait déjà les éléments — il nous manquait un cadre pour les relier.
On avait déjà les éléments — il nous manquait un cadre pour les relier.
Acte 4 · 30 min
Revenir à sa réalité
Les participants appliquent cette lecture à leur propre contexte.
Un diagnostic partagé se construit, ainsi qu’une première direction d’action.
On voit mieux où on en est… et par où commencer.
On voit mieux où on en est… et par où commencer.
Ce que chaque participant emporte
Une vision globale du système d’apprentissage
Une représentation claire des dynamiques à l’œuvre dans votre organisation.
Un premier axe d’action concret
Un point de départ identifié collectivement, directement issu de l’atelier.
Un langage commun
RH, formation et managers partagent désormais des repères pour échanger plus facilement.
Un cadre réutilisable
Une grille de lecture que vous pouvez mobiliser sur d’autres formations ou projets.
Un accès aux ressources IMPACT
Pour approfondir et prolonger la réflexion après l’atelier.
Pour quels profils ?
Participants recommandés
La Fresque prend toute sa valeur dans des groupes qui croisent les points de vue.
La diversité des profils permet de faire émerger une lecture plus complète et plus nuancée.
- Responsables formation & L&D
- Directions RH
- Managers opérationnels
- Directeurs de la performance
Format & logistique
Durée : 2h30
Participants : 12 à 30 personnes
Configuration : tables de 4 à 6
Format : présentiel
Matériel : fourni
Aucun prérequis pour les participants
Participants : 12 à 30 personnes
Configuration : tables de 4 à 6
Format : présentiel
Matériel : fourni
Aucun prérequis pour les participants
Ce qui fait la différence
Une compréhension construite, pas transmise
Les participants ne reçoivent pas un modèle tout fait.
Ils le construisent à partir de leurs échanges — ce qui facilite son appropriation.
Un ancrage dans votre réalité
L’atelier ne s’arrête pas à une réflexion théorique.
Il se termine par une lecture de votre propre contexte.
Un cadre qui relie plutôt qu’il n’oppose
IMPACT ne remplace pas les modèles existants.
Il propose une lecture complémentaire, qui permet de les articuler autrement.
Questions fréquentes
Faut-il connaître le modèle IMPACT pour participer ?
Non. La Fresque est conçue pour être accessible sans prérequis. Le modèle émerge progressivement au fil de l’atelier.
Est-ce pertinent si nous utilisons déjà Kirkpatrick ?
Oui. La Fresque apporte un éclairage complémentaire, qui permet souvent de relire les pratiques existantes avec un autre regard.
Peut-on adapter le format ?
Une version plus courte (1h30) est possible pour une première sensibilisation. Le format complet reste recommandé pour aller jusqu’au diagnostic.
Combien de participants minimum ?
12 personnes permettent de créer une dynamique collective suffisante. En dessous, la diversité des points de vue est plus limitée.
Peut-on le faire à distance ?
Un format hybride est en cours de développement. Le présentiel reste aujourd’hui le plus adapté, notamment pour la manipulation des cartes.
Organiser une Fresque dans votre organisation
Chaque session est animée par un facilitateur certifié IMPACT. Prenez contact pour adaptée à votre contexte : profils des participants, enjeux, objectifs. Un échange en amont permet de définir le format le plus pertinent pour votre organisation.